在3月23日的《中场对话》活动中，前国脚杨旭分享了他对青训的独到见解，尤其对日本青训发展模式进行了深入剖析。

谈及日本青训，杨旭表示首先从小学阶段开始，日本足协就巧妙地将校园足球事务交由社会俱乐部接管。各俱乐部凭借其独特的训练内容吸引孩子加入，这种机制促使了俱乐部间的良性竞争。拥有更多孩子的俱乐部，自然有更多机会在公有的球场上进行训练，这成为了一种基本的运作模式。值得一提的是，虽然日本有私有球场，但公有球场占据了更大比例，这也使得各俱乐部更加注重训练内容的优化，以吸引更多孩子。

随着孩子们升入初中，优秀的球员会被J联赛的梯队选中，同时社会上还存在许多初中阶段的社会俱乐部和校队。到了高中阶段，由于场地资源的限制，社会俱乐部的数量有所减少，但J联赛的梯队和高中球队成为了接收那些仍怀揣足球梦想的孩子们的主要力量。

在观察日本小球员训练时，杨旭发现了一个令人印象深刻的场景：一个球员在训练中被球击中脸部，他刚想低头捂脸时，另一个球员已经做好了替换上场的准备。这个场景反映出日本小球员对训练的极高要求和对进步的渴望。即使面临可能的替补下场，他们也毫不松懈地继续训练。

杨旭特别提到了中国小球员中普遍存在的“12岁退役潮”。他指出，在中国，早发育的孩子因身体条件出众往往更容易被发现并获得机会，但像晚发育的球员往往因为身材比例等因素而早早放弃足球之路。然而在日本，即使是在中学、高中甚至大学时期，许多晚发育的球员仍有机会被发现并得到展现自己的舞台。例如长友佑都就是在大学时期被发掘的。在中国，许多非特别出众的孩子即使有意愿通过磨练提升自己，也很难找到合适的平台去实现自己的梦想。

总结而言，杨旭通过对日本青训的分享与观察，让我们看到了对足球的热爱和追求对于青训的重要性。他认为那种对进步的渴望和对训练的热情是日本足球强大的关键所在。而对于中国足球而言，如何为不同条件和潜力的孩子们提供合适的平台和机会，将是提升青训水平的关键所在。