在炎热的7月30日，一场备受关注的采访浮出水面，主角是中超旧将王栋。不同于球场上风华正茂的时光，他已成功转型做餐饮，大吉利集团因他而逐渐声名鹊起。

王栋的大吉利集团不仅仅局限于餐饮，更是涉及了文体等多个领域。他作为集团的老总，心中承载着一种责任——善待员工，回馈社会。他的转变，从昔日的球员到如今的老板，视角的转换带来了对管理的全新理解。

回忆起当年在深圳队的岁月，王栋曾因抗议欠薪被视为“球霸”而离队。那时他还显得稚嫩，而今作为老板的他明白，如果员工有不满，应当以理解和沟通来化解，而不是简单的压制。他深知欠薪给球员带来的痛苦，因此在大吉利集团，他坚决不拖欠员工一分钱。他实行半月发薪制度，为的就是让员工无后顾之忧，更加珍惜这份工作。

对于大吉利的老员工，王栋有着更为长远的承诺。他承诺五年奖励车，八年帮助买房，更是成立了企业爱心基金会，为那些遇到困难的员工提供及时的帮助。他坦言：“了解我的人知道我仗义、讲义气，做企业也得有这份情义。”

而谈及回馈社会，王栋选择投身家乡天津的体育产业。作为足球人出身的老板，他与足球的情缘无法割舍。今年三月，大吉利集团与中超球队天津津门虎达成了赞助协议。王栋在签约仪式上表示：“赞助天津队，是我回馈家乡的举措。希望通过我们的合作，为天津足球注入新的活力。”

除了中超球队，王栋的赞助合作还延伸到了基层队伍。从去年开始，大吉利成为了中冠青岛追风少年俱乐部的主赞助商，并在运动装备领域开始了商业探索。这一巧合的赞助合作，将两位退役球员——王栋和青岛追风少年俱乐部的董事长曲波紧紧联系在了一起。

如今的王栋，在餐饮、集团经营、家庭照顾、球队赞助、体育产业等多个领域活跃。他最重要的理念就是“平衡”。这一理念源于他曾经的教练特鲁西埃。王栋深知平衡的重要性，他认为平衡的状态是最理想的，从事经营管理的人如果懂得平衡的道理，就会受益很多。这一理念甚至体现在他的微信名上——Balance。

除了事业上的平衡，王栋还积极参与业余足球活动。他自掏腰包组建了一支业余球队，自己则身先士卒地打10号位前腰的位置。他开玩笑地表示：“在这个队里你可以说我是球霸。”然而这背后是他对足球的热爱和对退役球员转型的期许。他希望通过自己的努力，为其他有转型打算的球员树立一个榜样，向社会证明，踢足球的人在退役后，也能凭借自己的能力堂堂正正地做好一件事。

总之，王栋的转型之路充满挑战与机遇。他的经历和理念为人们提供了一个成功的转型样本和有益的启示。