2025年6月7日

作者：第一财经 秦新安

近日，因高考的原因，本周末原定举行的“苏超”赛事暂时缺席，使得部分人产生了类似于周四晚上国足输球后提前告别2026年世界杯的失落感。这原本仅是江苏省内的“十三太保”之间的球场竞技，却不料在全社会范围内迅速引发关注，带动了大量的文旅消费，有力地推动了赛事经济的发展。这可谓是“文体搭台，经济唱戏”的杰出范例。

“苏超”的成功不仅令江苏人民自豪，也让其他地方跃跃欲试，想要复制这一成功模式。专家们分析，“苏超”之所以能够成功，主要有三大原因。

首先，江苏地市经济相对发达且较为均衡。江苏省的“十三太保”城市均位居全国城市GDP的前列，为赛事的举办提供了坚实的经济基础。

其次，江苏足球发展水平较高，拥有良好的群众基础。足球在江苏有着深厚的文化底蕴和广泛的参与度。

再者，江苏地域文化特色为赛事增添了独特的魅力。江苏的“地域梗”文化在比赛中得到了充分的体现，放大了赛事的影响力。

然而，看到这三大成功因素，许多地方可能感到无从模仿。在与几个经常和政府打交道的“懂球帝”朋友交流后，我们发现“苏超”的成功并非偶然，而是避开了几个“陷阱”。

第一个陷阱是决策不遵流程，任由领导拍脑袋决定。科学、民主、审慎的决策是“苏超”成功的关键。“苏超”的设想虽然是由江苏省领导提出的，但决策过程并非一拍脑门之举。而是经过省政府召集相关部门开会研究，群策群力，充分保证了决策的民主性。因此，其他地方如果想举办类似的赛事，切记要避免领导个人心血来潮盲目决策，要坚持科学、民主、审慎的决策过程。

第二个陷阱是包打天下，管得过宽过细。一些政府部门如果认为自己无所不能，什么都插一手，甚至直接代劳，往往容易出问题。“苏超”的成功正是简政放权、充分发挥市场创造力的结果。政府在办赛过程中只是做了授权、提供硬件保障和引导群众参与等工作，激发了民间智慧和市场活力。因此，政府应该明确自己的职责是“搭台”而不是“唱戏”，要激发市场活力，促进创新。

第三个陷阱是“赚钱”心切，与民争利。“苏超”的票务策略是以人民为中心，票价亲民，甚至有附赠小礼物的情况。尽管如此，“苏超”依然带来了丰厚的经济收益，包括全民狂欢、赛事经济火热、赞助商盈门以及空前的广告效应等。这表明政府部门应该抱有不与民争利的自觉，克制“赚钱优先”的冲动，以更长远的眼光来看待经济发展。

总之，“苏超”的成功不仅是江苏的骄傲，也为其他地方提供了宝贵的经验和教训。有心“抄‘苏超’作业”的地方政府，应该避开上述三大陷阱，坚持科学、民主、审慎的决策，同时充分发挥市场创造力，不与民争利，才能真正实现“搭台唱戏”的目标。