北京时间6月3日，据媒体人付政浩报道，辽篮体育文化有限公司旗下的辽宁男篮注册总股本为6000万股。这巨额的股权已被全面质押给各大银行。详细而言，丹东银行共获得质押的辽篮球队的股权2100万股，农业银行则有3300万股，而兴业银行则持有600万股。

辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部由辽篮体育文化有限公司全资持有。自2018年起，该公司便开始向银行质押辽篮的股权以获取资金。除了已知的四笔质押股权外，还有多达11笔历史股权质押记录。这种通过反复质押股权的方式，实际上成为了辽篮俱乐部融资输血的主要途径。这无疑反映了民营体育俱乐部的生存困境，他们必须通过这样的方式来维持运营。

这一情况也表明，辽篮目前已经具备了自我造血、独立存活的能力。其财务独立核算，不再过度依赖母集团的资助。当资金链出现紧张时，俱乐部会通过股权质押的方式，缓解资金流动压力，保证俱乐部的正常运营。

在辽宁男篮完成总经理更换后，新任总经理刘子庆上任。他在俱乐部运营方面频繁使用质押股权给银行的方式盘活资金。尤其在连续三次获得CBA总冠军，母公司资金压力较大的情况下，辽篮俱乐部能够做到自我造血实属不易。

不仅辽篮面临这样的困境，广东、深圳、新疆等地的民营俱乐部在过去的几个赛季中也都经历了投入的缩减。广东男篮的阿联退役、周鹏、赵睿等人离队以及在周琦续约问题上的决策，都表明了俱乐部在生存和运营压力下可能会采取非常规手段，甚至不惜卖掉核心球员来维持经营。

广州龙狮则采取了更为极端的操作，他们直接将一套核心球员全部卖掉，如陈盈骏、李炎哲等具有竞争力的球员，以此换取转会费解决运营问题。这样的操作使得一些国企球队如周琦、刘传兴、陈盈骏、朱松玮等人获得了加盟机会，并得到了大合同的同时，也解决了不同球队的轮换问题。

在此背景下，广厦作为民营俱乐部能够在四节七人次的外援规则下获得CBA总冠军，这无疑证明了他们在青训方面投入了大量的财力和资源。只要他们能保持球员健康并挑选出合适的外援，广厦依然是一支具有冲冠实力的球队。这也再次强调了民营球队在保持健康运营的同时，也需要不断地寻找新的生存和发展策略。